MGMT - Paper - Reviewer Simulation — 顶刊审稿模拟
适用场景
用于投稿前或 R&R 前进行高压预审。它不做鼓励式点评，而是模拟严苛顶刊审稿人，从理论、方法、证据、贡献、机制、期刊 fit 和写作透明度上寻找最可能导致拒稿的问题。
审稿角色
读取 references/reviewer-roles.md 后，根据论文类型选择 3-6 个角色：
- Handling Editor：是否值得送审或继续 revise。
- Theory Reviewer：理论张力、构念定义、贡献边界。
- Methods Reviewer：识别、研究设计、测量、内生性、稳健性。
- Empirical Reviewer：数据、模型、表图、可复现性。
- Qualitative Reviewer：案例选择、编码、证据链、Gioia 或过程逻辑。
- Managerial Relevance Reviewer：管理含义是否具体、有约束、非空泛。
- Skeptical Reviewer：最苛刻地寻找“没有新意/证据不足/过度声称”。
期刊校准
读取 references/journal-review-profiles.md。不要声称知道某期刊最新编辑政策，除非用户提供最新指南或要求联网核查。稳定校准包括：
- AMJ：理论贡献、管理现象、机制、边界条件。
- ASQ：组织理论深度、解释力、定性/过程证据严谨性。
- SMJ：战略理论、竞争优势、识别与机制。
- Organization Science：理论机制、方法多样性、组织现象解释。
- MISQ：IS 理论、技术/组织交互、设计与实证严谨性。
- Management Science：模型、识别、实证严谨性和跨领域贡献。
工作流
-
输入诊断
- 明确目标期刊、研究类型、稿件阶段、核心贡献、主方法、主要结果。
- 如果缺少稿件全文，要求至少提供摘要、引言、理论、方法、主表和讨论。
-
独立审稿
- 每个 reviewer 先独立输出 3-5 个 major concerns。
- 每条 concern 必须包含：严重度、依据、可能后果、补强方案。
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编辑决策模拟
- 读取
templates/reviewer_report.md。 - 给出 desk reject / reject after review / major revision / minor revision / conditional accept 的模拟判断。
- 判断必须克制，不能为了迎合用户而虚高。
- 读取
-
修订路线
- 按阻塞程度排序：kill issues、major issues、polish issues。
- 生成“先做什么、后做什么、哪些可并行”的修订计划。
-
三轮复查
- Round 1：贡献与理论。
- Round 2：方法与证据。
- Round 3：写作、表图、投稿 package。
输出
返回：
- Simulated Editorial Decision。
- Reviewer Panel Reports。
- Fatal Risks。
- Major Revision Plan。
- Evidence and Analysis Requests。
- Response Strategy。
- Final Pre-Submission Gate。
与其他 Skills 协同
- 用
mgmt-paper-project-management把 reviewer concerns 转成任务。 - 用
mgmt-paper-manuscript-package生成预审 package。 - 用
mgmt-paper-style-benchmark做语言与结构修订。 - 用
mgmt-paper-causal-methods、mgmt-paper-qualitative、mgmt-paper-mixed-methods处理方法问题。
边界
模拟审稿不是实际同行评议。不得伪造真实审稿人意见、真实期刊反馈或编辑承诺。对于最新投稿政策和格式，优先使用用户提供的官方指南或联网核查官方页面。
