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Qbr Deck

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mohitagw15856
qbr-deck

Construye la estructura y narrativa de una presentación de Quarterly Business Review (QBR) para una cuenta de cliente. Utiliza cuando te pidan preparar un QBR, una reunión de revisión de negocio, revisión ejecutiva, o check-in trimestral con un cliente. Produce una estructura QBR diapositiva por diapositiva con puntos de conversación, revisión de métricas, narrativa de valor y próximos pasos mutuos.

Overview

Publishermohitagw15856
Repositorypm-claude-skills
Skill nameqbr-deck
Stars
1.4K
Forks
257
Bundled files
Instructions only
LicenseMIT
Links
Skill sourceRepositoryHomepage
  • Markdown instructions

    A SKILL.md file the model loads on demand, so it only costs tokens when a request actually matches.

  • Works with any LLM

    AI skills are plain Markdown, not provider-specific code, so this works with GPT, Claude, Gemini, Grok, or a local model.

  • Self-contained

    Everything the model needs lives in the instructions — no extra files to sync.

  • Open source

    Published by mohitagw15856 on GitHub. Read the source before you install it.

Installation

Install the Qbr Deck AI skill in TypingMind to use it with any LLM, or drop it into another agent that reads SKILL.md.

1

Install in TypingMind

TypingMind installs a skill straight from its GitHub folder — it reads SKILL.md, bundles the resource files, and stores the result locally.

  1. Open the app and go to Plugins → Skills.
  2. Choose "Install from GitHub".
  3. Paste the skill folder URL below and confirm.
    https://github.com/mohitagw15856/pm-claude-skills/tree/main/i18n/es/skills/qbr-deck
  4. Enable the skill in any chat where you want it available.
Plugins → Skills → Add skill → From GitHub URL, then paste the folder URL and press Continue.
2

Install in another agent

Any agent that reads the Agent Skills format can use this skill — copy the folder into that agent's skills directory.

Claude Code — .claude/skills
git clone --depth 1 https://github.com/mohitagw15856/pm-claude-skills.git /tmp/pm-claude-skills
mkdir -p .claude/skills
cp -r /tmp/pm-claude-skills/i18n/es/skills/qbr-deck .claude/skills/qbr-deck
Restart Claude Code after copying so it picks up the new skill.

Use it in TypingMind

Enable Qbr Deck in any TypingMind chat and the model takes it from there. Its name and description sit in the system prompt, and the moment a request matches, the model loads the full instructions itself — you never invoke it by hand, and it costs no tokens until it is actually used.

The model loads Qbr Deck on its own as soon as a request matches it.

Works with any AI model

AI skills are plain Markdown instructions rather than provider-specific code, so Qbr Deck is not tied to the model it was written for. Install it once in TypingMind and use it with GPT-5, Claude, Gemini, Grok, DeepSeek, Mistral, Llama, or a local model you run yourself — all on your own API keys.

  • Loaded only when it is needed

    The system prompt carries just the name and description. The instructions are fetched on the first matching request, so an idle skill costs nothing.

  • Switch models mid-chat

    Because the skill is instructions rather than code, changing model does not break it — the next model reads the same SKILL.md.

Skill instructions

This is the SKILL.md content the model loads. Read it before installing — a skill is instructions your model will follow.

Skill QBR Deck

Produce una Quarterly Business Review completa — estructurada, respaldada por datos y centrada en el cliente. Un buen QBR demuestra el valor entregado, alinea los objetivos para el próximo trimestre y fortalece la relación ejecutiva. Nunca debe parecer una demostración de producto o una actualización de proveedor.

Inputs Requeridos

Solicita estos si no están ya proporcionados:

  • Nombre de la cuenta, nombre del CSM y stakeholders del cliente que asistirán
  • Detalles del contrato — ARR, fecha de inicio del contrato, fecha de renovación
  • Objetivos del trimestre anterior (del QBR anterior o kickoff)
  • Datos de uso y adopción — métricas clave del trimestre
  • Resumen de soporte — tickets abiertos, tiempo de resolución, cualquier escalación
  • Resultados de negocio que le importan al cliente — cómo se ve el éxito para ellos
  • Actualizaciones de producto o nuevas funcionalidades relevantes para este cliente
  • Objetivos para el próximo trimestre
  • Cualquier conversación comercial abierta (expansión, renovación, señales de riesgo)

Principios QBR

  • Lidera con resultados del cliente, no con características del producto
  • Cada métrica debe conectar con un resultado de negocio que le importe al cliente
  • La agenda es una conversación, no una presentación — construye tiempo para la entrada del cliente en cada etapa
  • Cierra con compromisos mutuos, no solo acciones del proveedor

Formato de Salida

QBR: [Nombre de la Cuenta] × [Tu Empresa]

Revisión de Negocio [Trimestre] [Año]

Fecha: [Fecha] | Ubicación / enlace de llamada: [Por confirmar] Asistentes del cliente: [Nombres y roles] Asistentes de [tu empresa]: [Nombres y roles]

Diapositiva 1: Agenda (5 min)

TiempoTemaResponsable
0:00Bienvenida e introduccionesCSM
0:05[Trimestre anterior] — ¿cómo nos fue?CSM + Cliente
0:20Valor entregado — impacto empresarialCSM
0:35Qué viene — vista previa de roadmapCSM / Producto
0:45[Próximo trimestre] — objetivos y prioridadesCliente
0:55Acciones y compromisos mutuosCSM
1:00Cierre

Punto de conversación: "Hemos mantenido esta reunión en 60 minutos. Queremos que la mayor parte sea una conversación — por favor cuestiona, redirige y haz preguntas a lo largo de toda la sesión."

Diapositiva 2: Dónde Estamos Juntos (2 min)

Panorama de la asociación:

  • Cliente desde: [Fecha]
  • Valor del contrato: £/$/€[ARR]/año
  • Fecha de renovación: [Fecha]
  • Usuarios activos: [N] de [N] asientos licenciados ([X]% adopción)
  • Productos / módulos activos: [Lista]

Punto de conversación: "Antes de profundizar — una vista rápida de dónde estamos. [X] meses adentro, [Y] usuarios activos, y este es nuestro [Enésimo] QBR juntos."

Diapositiva 3: Trimestre Anterior — Objetivos que Establecimos Juntos (5 min)

ObjetivoEstablecido en [QBR anterior / Kickoff]Estado
[Objetivo 1][Lo que nos comprometimos]✅ Logrado / ⚠️ Parcial / ❌ No logrado
[Objetivo 2][Lo que nos comprometimos]✅ Logrado / ⚠️ Parcial / ❌ No logrado
[Objetivo 3][Lo que nos comprometimos]✅ Logrado / ⚠️ Parcial / ❌ No logrado

Para cualquier objetivo parcial o no logrado: explica qué sucedió y qué cambiará el próximo trimestre.

Punto de conversación: "Empecemos con responsabilidad. Aquí está lo que dijimos que lograríamos el trimestre pasado — seamos honestos sobre dónde llegamos."

Diapositiva 4: Uso y Adopción (5 min)

Tendencia trimestre a trimestre:

Métrica[Q-1][Q]Cambio
Usuarios activos mensuales[N][N]+/-X%
Sesiones por usuario por semana[N][N]+/-X%
Adopción de [característica clave 1][X]%[X]%+/-X%
Adopción de [característica clave 2][X]%[X]%+/-X%

Destacados:

  • [Tendencia de adopción positiva a destacar]
  • [Característica o flujo de trabajo con mayor engagement]

Oportunidad:

  • [Característica con baja adopción que podría impulsar más valor — vinculada a sus objetivos]

Punto de conversación: "El uso está [en aumento / estable / algo que queremos hablar]. El área en la que me gustaría enfocarme es [característica] — no estamos viendo la adopción que esperaríamos dado [su objetivo], y quiero entender por qué."

Diapositiva 5: Impacto Empresarial — Valor Entregado (10 min)

Lidera con resultados, no con actividades.

[Resultado 1: métrica de éxito principal del cliente]

  • Antes: [línea base]
  • Ahora: [estado actual]
  • Impacto: [resultado empresarial cuantificado — tiempo ahorrado, ingresos influenciados, costo reducido, riesgo mitigado]

[Resultado 2]

  • [Misma estructura]

[Resultado 3]

  • [Misma estructura]

Evidencia del cliente (usa si está disponible):

"[Cita del promotor o usuario sobre el valor experimentado]"

Punto de conversación: "Esta es la sección en la que más quiero tu aporte. ¿Son estos los resultados que importan a tu negocio? ¿Hay otras formas en que mides el éxito que deberíamos estar rastreando?"

Diapositiva 6: Resumen de Soporte (3 min)

MétricaEste trimestreTrimestre anteriorTendencia
Tickets abiertos[N][N]↑ / → / ↓
Tiempo promedio de resolución[X hrs][X hrs]↑ / → / ↓
Incidentes P1 / críticos[N][N]↑ / → / ↓
Puntuación CSAT[X/10][X/10]↑ / → / ↓

Problemas notables este trimestre:

  • [Cualquier escalación o ticket mayor — resumen breve y resolución]

Lo que estamos haciendo diferente:

  • [Cualquier cambio de proceso o mejora basada en patrones de soporte]

Diapositiva 7: Qué Viene — Vista Previa del Roadmap (5 min)

Enfócate solo en lo relevante para los objetivos de este cliente. No descargues el roadmap completo.

Característica / MejoraEsperadoPor qué importa para [Nombre de Cuenta]
[Característica 1][Q+1][Vínculo directo a su objetivo o punto problemático]
[Característica 2][Q+1 / Q+2][Vínculo directo]
[Característica 3][H2][Vínculo directo]

Punto de conversación: "He filtrado el roadmap a lo que creo que importa más a tu equipo. Me gustaría tu reacción — ¿son estas las prioridades correctas desde tu perspectiva?"

Diapositiva 8: Próximo Trimestre — Tus Objetivos (10 min)

Sección de entrada del cliente — facilita, no presentes.

Preguntas de apertura:

  • "¿Cómo se ve el éxito para tu equipo en [próximo trimestre]?"
  • "¿Cuál es el desafío más grande que intentas resolver en los próximos 90 días?"
  • "¿Hay algo en la forma en que usas [producto] que quieras cambiar?"

Captura en vivo:

Objetivo para próximo trimestreResponsable (cliente)Cómo lo apoyaremosCómo lo mediremos
[Objetivo 1][Nombre][Acción CSM / producto][Métrica]
[Objetivo 2][Nombre][Acción CSM / producto][Métrica]

Diapositiva 9: Compromisos Mutuos (5 min)

[Tu empresa] se compromete a:

  1. [Acción específica — responsable — para cuándo]
  2. [Acción específica — responsable — para cuándo]
  3. [Acción específica — responsable — para cuándo]

[Nombre de Cuenta] se compromete a:

  1. [Acción específica — responsable — para cuándo]
  2. [Acción específica — responsable — para cuándo]

Próximo punto de contacto: [Fecha del próximo check-in o revisión a mitad de trimestre]

Diapositiva 10: Gracias + Preguntas Abiertas (5 min)

  • Resume el titular más importante de hoy: [La cosa singular más importante que quieres que recuerden]
  • Confirma que las acciones se capturan y se comparten después de la llamada
  • Pregunta: "¿Hay algo que no cubrimos hoy que querías plantear?"

Lista de Verificación de Preparación

  • Datos de uso extraídos y comparación QoQ calculada
  • Objetivos del QBR anterior revisados — estado confirmado antes de la reunión
  • Resultados empresariales enmarcados en lenguaje del cliente (no lenguaje de producto)
  • Roadmap filtrado a los casos de uso específicos de esta cuenta
  • Objetivos del cliente para próximo trimestre investigados o preconfirmados con el promotor
  • Patrocinador ejecutivo informado sobre temas sensibles antes de la llamada
  • Acciones del QBR anterior revisadas — cualquier elemento pendiente abordado

Controles de Calidad

  • Cada diapositiva tiene un punto de conversación, no solo un título
  • La diapositiva de valor lidera con resultados empresariales, no con actividades de producto
  • La vista previa del roadmap vincula cada elemento a un objetivo del cliente
  • La sección de compromisos mutuos tiene responsables reales en ambos lados
  • El cliente tiene al menos 20 minutos de intervención en la agenda

Anti-patrones

  • No llenes el QBR con métricas de actividad de producto — lidera con resultados empresariales que le importan al cliente
  • No presentes un roadmap sin vincular cada elemento a un objetivo del cliente — las prioridades del proveedor no son una agenda de QBR
  • No ejecutes un QBR como una presentación unilateral — debe incluir tiempo estructurado para que el cliente hable
  • No cierres un QBR sin compromisos mutuos documentados con responsables nombrados en ambos lados
  • No omitas la diapositiva "qué no está funcionando" — suprimir problemas erosiona la confianza y pierde señales de riesgo de renovación

Frequently asked questions

What does the Qbr Deck AI skill do?

Construye la estructura y narrativa de una presentación de Quarterly Business Review (QBR) para una cuenta de cliente. Utiliza cuando te pidan preparar un QBR, una reunión de revisión de negocio, revisión ejecutiva, o check-in trimestral con un cliente. Produce una estructura QBR diapositiva por diapositiva con puntos de conversación, revisión de métricas, narrativa de valor y próximos pasos mutuos.

Why use Qbr Deck on TypingMind?

Because you install it once and use it with any model. Qbr Deck is plain Markdown rather than provider-specific code, so the same skill runs on GPT-5, Claude, Gemini, Grok, or a local model — and you can switch model mid-chat without it breaking. TypingMind runs on your own API keys, so you pay providers directly instead of a per-seat subscription, and your skills and chats stay in your own storage.

How do I install Qbr Deck in TypingMind?

Open Plugins → Skills → Install from GitHub in TypingMind and paste https://github.com/mohitagw15856/pm-claude-skills/tree/main/i18n/es/skills/qbr-deck. TypingMind reads its SKILL.md and installs it as a skill you can enable per chat.

Which AI models can use Qbr Deck?

Any model you connect in TypingMind. AI skills are plain Markdown instructions rather than provider-specific code, so GPT, Claude, Gemini, Grok, and local models can all load this skill when a request matches it.

How many AI models can I use with Qbr Deck?

As many as you like. As long as a model supports skills, you can use Qbr Deck with it — GPT, Claude, Gemini, Grok, DeepSeek, Mistral, Llama and more — all on TypingMind with your own API keys.

Is the Qbr Deck AI skill free?

Yes. It is published on GitHub by mohitagw15856 under the MIT license. You only pay your own AI provider for the tokens you use.

What are AI skills?

An AI skill is a reusable instruction bundle that teaches an AI model how to do one specific task. It follows the open Agent Skills format: a SKILL.md file with a name and description, plus any scripts, templates or reference files the model may need. The model reads the instructions only when your request matches the skill, so an installed skill costs nothing until it is used.

How are AI skills different from plugins or MCP servers?

A plugin or MCP server gives a model new tools to call — code that runs somewhere and returns a result. An AI skill gives the model knowledge and process instead: how to approach a task, which steps to follow, what good output looks like. Skills are plain Markdown, so they need no server, no API key and no runtime, and they work with any model.

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